Sari la conținut

UNITE Digital Health 2026: cum sunt evaluate proiectele?

    Un proiect UNITE Digital Health 2026 nu câștigă doar pentru că este eligibil. După verificarea administrativă, propunerea trece printr-un Review Gate, un Strategic Gate, un interviu Due Diligence și o decizie finală. Sunt evaluate tehnologia, impactul, piața, consorțiul, bugetul, capacitatea echipei și relevanța regională.

    Actualizat la 15 septembrie 2026 · UNITE Second Open Call · termen depunere 10 decembrie 2026
    Proiectul este eligibil. Dar este și competitiv?

    Pregătește proiectul pentru evaluare, nu doar pentru depunere

    Publică proiectul pe BursaFondurilor.ro și găsește specialiști care pot verifica tehnologia, impactul, consorțiul, bugetul și pregătirea pentru interviu.

    Procesul de selecție

    Cinci etape între depunere și finanțare

    UNITE utilizează un sistem de evaluare de tip gated evaluation. Proiectul trebuie să treacă fiecare etapă înainte de a putea ajunge la următoarea.

    1 Eligibility eligibilitate
    →
    2 Review Gate experți independenți
    →
    3 Strategic Gate aliniere regională
    →
    4 Due Diligence interviu
    →
    5 Consensus decizie finală
    !
    Trecerea unui prag nu garantează finanțarea

    Proiectele care îndeplinesc pragurile continuă procesul de selecție, iar finanțarea finală se acordă proiectelor cel mai bine clasate în limita bugetului disponibil.

    ↗
    Acest articol face parte din ghidul UNITE Digital Health 2026

    În pagina principală găsești calendarul apelului, condițiile pentru România și toate ghidurile dedicate din această serie.

    Etapa 01

    Eligibility Criteria Check: primul filtru este eliminatoriu

    Înainte să primească orice punctaj, proiectul este verificat de echipa UNITE din perspectiva condițiilor de eligibilitate și admisibilitate.

    01 Consorțiu eligibil Minimum trei organizații din trei regiuni UNITE diferite.
    02 Roluri complete Solution provider, research entity și end-user.
    03 Geografii eligibile Fiecare organizație trebuie să provină dintr-o regiune admisă în Call 2.
    04 Condiții regionale Fiecare partener respectă Annex G pentru regiunea proprie.
    05 Documentație completă Informațiile și documentele obligatorii sunt depuse corect.
    06 Ethics self-assessment Propunerea include evaluarea proprie privind aspectele etice.
    ✕
    Un proiect foarte bun tehnic poate fi respins înainte de punctaj

    Mai puțin de trei regiuni, acoperirea incompletă a rolurilor sau participarea unor organizații din geografii neeligibile sunt exemple de probleme care pot duce la respingere.

    Etapa 02

    Review Gate: evaluarea tehnică de către experți independenți

    Fiecare proiect este analizat de un panel format din cel puțin 3 experți externi independenți.

    Evaluarea este împărțită în trei secțiuni cu pondere egală:

    33,33%

    Excellence

    Noutatea soluției, legătura cu provocarea Call 2 și maturitatea tehnologiei.

    33,33%

    Impact

    Poziționarea competitivă, scalabilitatea, exploatarea, IP-ul și continuarea comercială.

    33,33%

    Quality & Efficiency

    Bugetul, planul de lucru, echipa și structura consorțiului.

    Punctaj

    Pragul este 3 din 5 pentru fiecare secțiune

    Review Gate ≥ 3 / 5 media minimă în fiecare dintre cele trei secțiuni

    Cele trei medii sunt apoi însumate, rezultând un punctaj Review Gate de maximum 15 puncte.

    !
    Nu este suficient să ai 9 puncte din 15 în total

    Fiecare secțiune trebuie să atingă individual media minimă de 3/5. Un rezultat foarte bun la Impact nu poate compensa o medie sub 3 la Excellence sau Implementation.

    Review Gate · Excellence

    Ce urmăresc evaluatorii la Excellence?

    Q1

    Noutate și inovare

    Soluția trebuie să fie inovatoare și să demonstreze potențial economic și societal în ecosistemul european de sănătate.

    Q2

    Potrivirea cu apelul

    Proiectul trebuie să răspundă direct uneia dintre cele două Innovation Challenges finanțate în Call 2.

    Q3

    Maturitatea și momentul pieței

    Tehnologia trebuie să fie suficient de matură, iar momentul dezvoltării să fie justificat prin piață, utilizatori și tendințe tehnologice.

    Review Gate · Impact

    Impactul trebuie demonstrat, nu doar promis

    Q4

    Poziționarea competitivă

    Evaluatorii analizează concurența, ipotezele proiectului și dacă estimările sunt realiste și susținute de dovezi.

    Q5

    Scalabilitate și continuare

    Soluția trebuie să arate potențial de succes, scale-up și angajament pentru continuarea comercială după proiect.

    Q6

    Active strategice

    IP, freedom to operate, resurse tehnologice și capacitatea de a atrage finanțare după UNITE.

    IP
    „Avem o tehnologie foarte bună” nu este suficient

    Evaluatorii vor să vadă cine deține rezultatele, cum este protejată soluția, cine o va utiliza și cum poate continua după terminarea celor 18 luni.

    Review Gate · Implementation

    Proiectul trebuie să poată fi implementat în realitate

    Q7

    Buget și resurse

    Costurile și resursele trebuie evaluate corect, justificate și dimensionate realist.

    Q8

    Work plan

    Metodologia, milestones, deliverables și planul de lucru trebuie să fie coerente și realizabile.

    Q9

    Echipa

    Sunt analizate experiența, senioritatea și competențele necesare pentru complexitatea proiectului.

    Q10

    Consorțiul

    Partenerii trebuie să aibă expertiză complementară, roluri clare și să genereze sinergii reale în proiect.

    Din aceeași serie

    Pregătește elementele evaluate în proiect

    Pentru evaluare sunt relevante în special maturitatea tehnologiei, calitatea consorțiului și realismul financiar al proiectului.

    Scala de evaluare

    Ce înseamnă un scor de la 0 la 5?

    5 Excelent
    4 Bun
    3 Acceptabil, dar cu slăbiciuni importante
    2 Slab
    1 Foarte slab
    0 Criteriul nu este abordat
    3
    Un scor 3 înseamnă că există deja slăbiciuni semnificative

    Din punct de vedere competitiv, obiectivul nu ar trebui să fie doar atingerea pragului minim, ci construirea unei propuneri care poate obține scoruri de 4–5 în cât mai multe întrebări.

    Etapa 03

    Strategic Gate: proiectul trebuie să creeze valoare pentru regiuni

    După Review Gate, propunerea este analizată de echipa UNITE din perspectiva alinierii strategice regionale.

    Prag Strategic Gate ≥ 3,5 / 5 media celor patru întrebări de Strategic Alignment
    Q1 Strategiile regionale Proiectul răspunde cerințelor strategice ale fiecărei regiuni participante.
    Q2 Echilibru regional Fiecare regiune contribuie și primește valoare reală din proiect.
    Q3 Buget disponibil Finanțarea solicitată este compatibilă cu resursele disponibile în fiecare regiune.
    Q4 Scale-up Există o cale către extindere regională, națională și europeană.
    RIS3
    Un consorțiu eligibil poate totuși avea o aliniere strategică slabă

    Fiecare partener trebuie să aibă un motiv clar pentru participare și să demonstreze valoarea proiectului pentru ecosistemul regional pe care îl reprezintă.

    Etapa 04

    Due Diligence: aproximativ 45 de minute pentru a apăra proiectul

    Proiectele care trec Review Gate și Strategic Gate sunt invitate la un Due Diligence Interview.

    Toți partenerii proiectului sunt așteptați să participe, iar absența acestora poate conduce la eliminarea propunerii.

    5 min Introducere echipa și partenerii
    →
    5 min Pitch maximum 5 slide-uri
    →
    35 min Q&A întrebările UNITE
    !
    Pitch-ul trebuie prezentat de JIP Coordinator

    Interviul nu este doar o prezentare. Majoritatea timpului este rezervată întrebărilor despre proiect, evaluările anterioare și eventualele probleme identificate.

    Efectul interviului

    Due Diligence poate modifica evaluarea strategică

    Pe baza răspunsurilor oferite de parteneri, echipa UNITE poate recomanda creșterea sau reducerea scorului Strategic Gate.

    Decizia finală privind eventuala ajustare aparține UNITE General Assembly.

    ↕
    Interviul nu este o formalitate

    Un proiect bine scris poate pierde poziție dacă partenerii nu își cunosc activitățile, bugetele, rezultatele și rolurile asumate.

    Etapa 05

    Consensus Meeting: decizia finală de finanțare

    UNITE General Assembly analizează proiectele care au trecut etapele precedente și poate ajusta scorurile Strategic Gate în funcție de rezultatul Due Diligence.

    Proiectele cel mai bine clasate și care respectă pragurile necesare sunt selectate în limita bugetului disponibil.

    ✓ Praguri trecute Review + Strategic
    →
    Q&A Due Diligence clarificarea proiectului
    →
    RANK Clasament proiectele competitive
    →
    € Finanțare în limita bugetului
    Departajare

    Ce se întâmplă dacă două proiecte au același punctaj?

    1 Review Gate total Are prioritate proiectul cu scorul total Review Gate mai mare.
    2 Impact Se compară apoi media obținută în secțiunea Impact.
    3 Lead partner Este favorizat lead partner-ul dintr-o regiune Emerging sau Moderate Innovator.
    4 Gender balance Este analizată dimensiunea de echilibru de gen a echipei proiectului.
    RO
    Un coordonator din România poate conta la departajare

    România face parte din categoria Moderate / Emerging Innovator, care apare ca al treilea criteriu de departajare după Review Gate și Impact.

    Managementul riscului

    Un punctaj bun nu elimină analiza riscului

    Documentația acordă UNITE General Assembly posibilitatea de a nu finanța o propunere indiferent de scor dacă profilul de risc este considerat prea ridicat.

    FIN

    Risc financiar

    Capacitatea partenerilor, cofinanțarea și sustenabilitatea implementării.

    REP

    Risc reputațional

    Probleme care pot afecta credibilitatea, siguranța sau reputația programului.

    Dimensiune transversală

    Echilibrul de gen este urmărit și în implementare

    Documentația UNITE solicită ca, la nivelul proiectului, cel puțin 20% din membrii echipei să reprezinte genul minoritar în domeniul respectiv.

    Organizațiile trebuie, de asemenea, să depună eforturi pentru evitarea echipelor formate exclusiv dintr-un singur gen.

    20%
    Gender balance nu este doar un element de comunicare

    Este monitorizat pe parcursul implementării și apare inclusiv în ordinea criteriilor utilizate pentru departajarea proiectelor.

    Calendarul evaluării

    Ce se întâmplă după 10 decembrie 2026?

    10.12.2026 Termen depunere ora 17:00 CET
    →
    14.12.2026 Eligibilitate comunicarea proiectelor neeligibile
    →
    12.02.2027 Rezultat Gates invitațiile la Due Diligence
    →
    17–19.02.2027 Due Diligence interviurile proiectelor selectate
    24.02.2027 Consensus Meeting decizia General Assembly
    →
    26.02.2027 Rezultate proiecte selectate / respinse
    →
    05–31.03.2027 Contractare semnarea FSTP Agreements
    →
    01.04.2027 Start proiecte începe implementarea
    Contestații

    Se poate contesta rezultatul?

    Da, dar contestația nu reprezintă o reevaluare liberă a proiectului.

    Pentru rezultatul Eligibility Check, apelul Call 2 prevede o fereastră de contestații între 14 și 18 decembrie 2026.

    Pentru respingerile din Review Gate sau Strategic Gate, fereastra indicată este 1–4 martie 2027.

    !
    Scorul profesional acordat de experții independenți nu poate fi pur și simplu reevaluat prin contestație

    Procedura urmărește în principal eventuale erori factuale sau procedurale. Evaluările independente ale experților nu sunt reconsiderate doar pentru că solicitantul nu este de acord cu punctajul.

    Pregătirea proiectului

    Cum construiești o propunere pentru scoruri de 4–5?

    01 Demonstrează diferențiatorul Compară soluția cu alternativele existente și explică noutatea.
    02 Leagă proiectul direct de Challenge Nu lăsa evaluatorul să deducă relevanța.
    03 Dovedește TRL-ul Arată ce există deja și ce maturizare se produce în proiect.
    04 Folosește dovezi de piață Clienți, testări, utilizatori, concurență și date credibile.
    05 Construiește exploatarea IP, freedom to operate, model comercial și finanțarea post-proiect.
    06 Justifică fiecare partener Rol, expertiză, activități, buget și rezultate concrete.
    07 Construiește milestones măsurabile Evaluatorul trebuie să poată urmări progresul tehnic.
    08 Leagă bugetul de work plan Resursele trebuie să corespundă activităților și rezultatelor.
    09 Demonstrează valoarea regională Fiecare regiune trebuie să aibă beneficii și rol strategic.
    10 Pregătește interviul dinainte Toți partenerii trebuie să poată explica și apăra proiectul.
    FAQ

    Întrebări frecvente despre evaluarea UNITE

    Care este punctajul maxim la Review Gate?
    Cele trei secțiuni sunt evaluate pe o scară de la 0 la 5, iar mediile lor sunt însumate. Punctajul maxim este 15.
    Care este pragul minim la Review Gate?
    Trebuie obținută minimum media 3 din 5 în fiecare dintre cele trei secțiuni: Excellence, Impact și Quality & Efficiency of Implementation.
    Este suficient un total de 9 din 15?
    Nu neapărat. Fiecare secțiune trebuie să atingă individual media minimă de 3. Un scor mare într-o secțiune nu compensează una sub prag.
    Care este pragul Strategic Gate?
    Media celor patru întrebări de Strategic Alignment trebuie să fie minimum 3,5 din 5.
    Câți evaluatori analizează proiectul?
    La Review Gate, fiecare propunere este analizată de un panel format din cel puțin 3 experți externi independenți.
    Cât durează interviul?
    Aproximativ 45 de minute: 5 minute introducere, 5 minute pitch și până la 35 de minute Q&A.
    Câte slide-uri poate avea pitch-ul?
    Maximum 5 slide-uri, prezentate de JIP Coordinator.
    Trebuie să participe toți partenerii la interviu?
    Da. Documentația precizează că toți partenerii sunt așteptați să participe, iar absența lor poate conduce la eliminarea propunerii.
    Interviul poate schimba punctajul?
    Da. Pe baza răspunsurilor, UNITE Team poate recomanda creșterea sau reducerea scorului Strategic Gate, decizia finală aparținând General Assembly.
    Atingerea tuturor pragurilor garantează finanțarea?
    Nu. Proiectele eligibile și care trec pragurile sunt selectate în funcție de clasament și de bugetul disponibil.
    Continuă seria

    Explorează ghidurile UNITE Digital Health

    Surse oficiale

    Documentația verificată

    Procesul de evaluare, pragurile, criteriile, calendarul și regulile de departajare au fost reverificate la 15 septembrie 2026.

    Punctajul și selecția finală sunt stabilite exclusiv în cadrul procesului oficial UNITE. Pentru condițiile aplicabile participanților români, verifică și informațiile publicate de UEFISCDI și Annex G din Call Document.

    Proiectul tău ar trece Review Gate?

    Evaluează proiectul înainte de depunere

    Publică proiectul pe BursaFondurilor.ro și găsește specialiști pentru analiza tehnologiei, impactului, consorțiului, bugetului și pregătirea pentru Due Diligence.

    1 2 3